F5/如何说，员工才会听；怎么带，员工才愿干/付燕君著/二手USED/简体/从管人、管事到管心，快速打造自己的虎狼团队/品相B

一本关于企业管理和领导力的书籍封面。以下是该书封面的核心内容摘要：书名与核心理念核心书名：如何说，员工才会听；怎么带，员工才愿干。核心目标：从管人、管事到管心，快速打造自己的虎狼团队。管理定位：领导者必须掌握的高效员工改造术。领导力六大核心维度封面下方列出了优秀领导者需要具备的六项基本能力：善沟通：掌握批评、表扬与说服的艺术，学会聆听。会用人：识才用才，任人唯贤，合理安排个人聪明才智。懂激励：人人需要激励以利于成长，给下属富有挑战性的工作。能指挥：善于指明方向，统筹兼顾并全面安排规划。抓执行：及时有力跟进，适时有效督促，善于发布命令。定制度：让所有人按照规矩办事，依靠纪律树立良好风气。