C7/不懂带人,你就自己做到死!/石田淳著/孫玉珍译/繁体/经管/品相:A
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roduct Info
ISBN/Ean:
9786267045527
Published Date:
2022/10/03
No. Of Pages:
184
Publisher:
如果
Date Added:
2023/12/14
Edition:
初版
Product Size(CM):
21.0x14.8x1.0
Country Of Publication:
台灣
Language :
中文/繁體
Binding Type:
平裝
Printing Color:
雙色
Category:
All Departments > Chinese Books > 财经商管 > 商业管理
View All
Description
讓庸才成為你得力的左右手,讓你該做的事只剩下1/3
想要工作輕鬆,你一定要懂得如何帶人!
日本行為科學第一人,告訴你帶人的訣竅!
※銷售突破250,000冊!
帶人的關鍵是「行為」,而不是「心」!
你沒辦法改變別人的態度和個性,但是你可以改變他的行為!
善用行為科學,讓你輕鬆教會別人做事,工作頓時減量!
行為科學的重點,是將焦點放在人的「行為」。
它是一種以數據為基礎,分析人類行為的科學管理方法。
無論是誰、在何時或何地使用,都能夠得到相同的結果!
不管是交代部屬做事、帶領團隊工作,或是與同事一起分工合作,
行為科學都能讓你輕鬆教會別人,讓每個人都成為你的得力左右手,該做的事情少掉一大半!
職場上的好老師,就會是成功的領導者!
學會「教的技術」,讓你不管是誰,也無論何時何地,都能放心把事情交給別人做!
‧所謂的「教」,就是引導對方做出你想要他做的行為。
‧想要讓人完成工作,就要讓他了解透過這樣的工作能得到如何的成長。
‧教的內容,要分成能夠回答的「知識」和能夠去做的「技術」。
‧教的方法,一定要能非常具體的呈現。
‧每次只教三件事,不必做的事情,也要告確實告知。
‧稱讚很重要,它是讓人持續進行的重要動力。
‧可以訓斥,但你不能生氣,因為憤怒只會讓人的「行為」跟著消失。
‧只要能夠持續保持良好表現,就算結果不佳,也要給予好評。
本書介紹的行為科學管理方法,
將讓圍繞你身邊的平凡人,成為你得力的左右手,讓你該做的事只剩下1/3!
無論你是
‧第一次擔任主管,不知道如何教人。
‧部屬不成才,苦於不曉得如何培育人才。
‧下屬總是無法獨立作業,老是得耳提面命。
‧擔任小組組長,組員做事老是不如我意,到頭來自己全部包辦。
‧交代同事做事,最後卻搞砸了,一切從頭來過。
55種教法,讓你不再因為帶人沒帶好,整天焦慮、生氣、嘮叨
ISBN/Ean:
9786267045527
Published Date:
2022/10/03
No. Of Pages:
184
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如果
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Edition:
初版
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台灣
Language :
中文/繁體
Binding Type:
平裝
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讓庸才成為你得力的左右手,讓你該做的事只剩下1/3
想要工作輕鬆,你一定要懂得如何帶人!
日本行為科學第一人,告訴你帶人的訣竅!
※銷售突破250,000冊!
帶人的關鍵是「行為」,而不是「心」!
你沒辦法改變別人的態度和個性,但是你可以改變他的行為!
善用行為科學,讓你輕鬆教會別人做事,工作頓時減量!
行為科學的重點,是將焦點放在人的「行為」。
它是一種以數據為基礎,分析人類行為的科學管理方法。
無論是誰、在何時或何地使用,都能夠得到相同的結果!
不管是交代部屬做事、帶領團隊工作,或是與同事一起分工合作,
行為科學都能讓你輕鬆教會別人,讓每個人都成為你的得力左右手,該做的事情少掉一大半!
職場上的好老師,就會是成功的領導者!
學會「教的技術」,讓你不管是誰,也無論何時何地,都能放心把事情交給別人做!
‧所謂的「教」,就是引導對方做出你想要他做的行為。
‧想要讓人完成工作,就要讓他了解透過這樣的工作能得到如何的成長。
‧教的內容,要分成能夠回答的「知識」和能夠去做的「技術」。
‧教的方法,一定要能非常具體的呈現。
‧每次只教三件事,不必做的事情,也要告確實告知。
‧稱讚很重要,它是讓人持續進行的重要動力。
‧可以訓斥,但你不能生氣,因為憤怒只會讓人的「行為」跟著消失。
‧只要能夠持續保持良好表現,就算結果不佳,也要給予好評。
本書介紹的行為科學管理方法,
將讓圍繞你身邊的平凡人,成為你得力的左右手,讓你該做的事只剩下1/3!
無論你是
‧第一次擔任主管,不知道如何教人。
‧部屬不成才,苦於不曉得如何培育人才。
‧下屬總是無法獨立作業,老是得耳提面命。
‧擔任小組組長,組員做事老是不如我意,到頭來自己全部包辦。
‧交代同事做事,最後卻搞砸了,一切從頭來過。
55種教法,讓你不再因為帶人沒帶好,整天焦慮、生氣、嘮叨
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